北京一中小企业老板招聘25名员工竟发现其中24人属于有组织的“职业骗薪”团伙股票策略网站，该事件因诈骗手法高度专业化、团伙规模罕见而引发热议，其背后暴露的招聘漏洞和就业市场信任危机成为公众关注焦点。
一、诈骗手法与运作模式
团伙化“挂职”暗号与共享清单
诈骗团伙成员间以“挂职”为行话识别同伙，并通过社交网络共享“好骗公司清单”，标注“面试易通过、考勤管理松、发薪及时”的企业特征。例如成员会互相推荐目标公司，集中入职形成规模效应以降低企业警惕。
规避监管的多线操作
成员普遍同时入职2-3家公司，主动提出“不交社保、只领底薪”的话术，表面为企业省成本，实则避免社保记录暴露多重雇佣关系。试用期内仅伪装出勤（如打卡、提交虚假工作日志），对实质工作消极应付或伪造业务进展，期满立即离职。
二、暴露的企业管理漏洞
社保缴纳的“双刃剑”
企业为降低成本接受“不交社保”要求，反而成为骗薪者的突破口。若依法缴纳社保，骗薪者因无法跨公司参保可能更早暴露。
招聘审核形式化
骗薪者常伪造履历、夸大资源（如谎称手握大客户），而企业因急于用人或缺乏专业背调能力轻信其说辞。部分岗位（如销售）因无硬性考绩指标更易被钻空子。
三、舆论争议与社会影响
责任归属分歧
企业责任论：认为公司违规不缴社保、疏于审查是主因，“贪小便宜反被坑”；
骗薪违法论：指出团伙行为涉嫌诈骗罪（如上海一对夫妻两年骗薪60万已被警方查处），破坏就业市场诚信。
深层就业生态冲击
中小企业因损失招聘成本及信任危机，可能缩减岗位或提高用人门槛，加剧“招聘难”与“就业难”恶性循环；
正规求职者被挤压机会，且需承担更高背景审查成本。
四、应对建议与行业反思
企业需强化风控：
严格入职背调，核实社保记录、过往业绩真实性；
设定明确的试用期考核标准，避免“只打卡无产出”。
制度漏洞修补：
推动社保信息联网，预防跨公司骗薪；
建立行业“失信名单”共享机制。
法律定性争议：
目前骗薪行为在司法实践中可能被认定为“民事欺诈”或“刑事诈骗”，需明确法律边界以加强打击力度。
“老板想省社保，骗子想赚快钱，本是‘双向奔赴’，奈何一方带了剧本！”
“24:1的骗子浓度——这不是招聘，是给骗子开了团建大会！
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